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La plus grande entreprise d’auvents, sortie d’une cave!

Par le journaliste Ole C. Jørgensen

Isabella - Le camping de Juelsminde dans les années 90

Le camping de Juelsminde dans les années 90

Isabella réagit

Lorsqu’en 1997, Isabella fête ses 40 ans avec toutes les festivités qui s’imposent, le développement est si rapide qu’il n’y a pas de temps pour regarder derrière soi.

Le marché se développe et se transforme sans arrêt. Une chose a changé : la demande en produits un peu moins chers augmente par rapport aux produits de haute qualité qui sont la marque d’Isabella. Aussi, l’usine développe une nouvelle série d’auvents dont la qualité est bonne, mais qui comportent un peu moins de détails que les auvents Isabella traditionnels.

Concrètement, il se passe la chose suivante : une coopération de production étroite est engagée avec une usine polonaise capable de satisfaire les exigences d’Isabella en matière de production. La coopération a débuté en 2000 et s’est développée de manière très positive depuis.

Malgré les capacités en Pologne et dans d’autres lieux du Danemark, il devient clair au changement de millénaire que le développement oblige à élargir davantage les locaux d’Isabellahøj. En 2005, les ouvriers donnent les premiers coups de pelle pour construire un imposant bâtiment qui accueillera des bureaux pour l’administration, un superbe bâtiment d’exposition ainsi que des entrepôts mieux conçus.

Dans l’esprit de Søren Odgaard

Le fondateur Søren Odgaard meurt en 2005. Il est actif jusqu’au bout dans l’entreprise. Durant les vingt dernières années, il a procédé à une série de mesures pour assurer l’existence future d’Isabella. Cela s’est fait grâce à la création de fonds, et grâce à l’embauche d’un certain nombre de chefs et d’employés talentueux.

nytbygkroniken1Mélanger des jeunes et des anciens employés a toujours été une force d’Isabella à travers le temps. Ces années ont vu se réaliser un changement de génération en douceur pour un certain nombre de postes de direction. Ce changement a permis une continuité ainsi qu’un développement et une expansion continus

Beaucoup d’entrepreneurs s’aperçoivent qu’il est difficile de suivre l’évolution lorsque l’entreprise a passé les premiers temps d’adaptation. Lorsqu’elle grandit, les exigences sont d’une toute autre nature pour la direction et le département du développement.

Une raison essentielle du remarquable développement d’Isabella entre le moment où elle est une entreprise pionnière jusqu’à sa transformation en l’une des entreprises les plus grandes et les plus avancées pour la fabrication des auvents, s’explique par la capacité qu’avait Søren Odgaard à choisir des chefs talentueux, et à déléguer les responsabilités tout en gardant les deux pieds sur terre. Et puis il y avait aussi son respect profond pour tout ce qui concerne les questions d’argent.

C’est également l’intuition presque légendaire de Søren Odgaard qui conduit l’entreprise à poursuivre ce développement important et continu, et à conserver sa position incontestée de premier fabricant d’auvents en Europe. Dans les années à venir, Isabella poursuivra sa production d’auvents, des auvents si populaires qu’ils sont très recherchés et trop souvent copiés.

Pour Søren Odgaard, rien n’arrivait tout seul. Cet état d’esprit continue à vivre, plus fort que jamais, à Isabellahøj.

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